高手带团队的“八个不要”

1、不要只会做事，不懂做人

普通人做事，优秀的人做事业，一个人做的是事情，带人才是做的事业

2、不要做头羊，而要做头狼

要想带出强大的团队，首先自己也要足够的优秀

3、不要当老大，而是要当裁判

绝情的制度+无情的管理+有情的领导

4、不要管手脚，而是管人心

管理重在官人，带人先带心

5、不要抓权利，而是要抓目标

放下权利，盯紧目标，水到渠成；授出去的是决策权，保留下来的是监督权

6、不要做牧羊人，而要做布道者

队伍不能赶着跑，主动起来才是王道；竞争让员工紧绷执行的弦，激励让员工保持工作热情。

7、不要先修路，而是要先推墙

良好沟通的前提是尊重，表扬要大张旗鼓，批评要私下进行。

8、不要盯缺点，而是要看优点

争强好胜的，要用方向引导；性格孤僻的，靠感情交流；夸夸其谈的，靠挫折打磨；鲁莽冲动的，靠细节培养；消极被动的，靠信心鼓励；靠老卖老的，靠尊重感化。